Rapport de Durabilité

1. ACTIVITÉ

Trigano est le leader européen des véhicules de loisirs, avec un chiffre d’affaires consolidé de 3,7 milliards d’euros réalisé à 99% en Europe. Le Groupe emploie près de 11 000 collaborateurs, dont 98% en Europe, répartis sur plus de 150 sites de production, de logistique et de distribution.

Le Groupe réalise 2,3 milliards d’euros d’approvisionnements, dont 96% au sein de l’Union Européenne et au Royaume-Uni. Plus de 40% de ces achats concernent les châssis fournis par des constructeurs automobiles majeurs très engagés en matière de responsabilité sociale et environnementale.

Notre modèle industriel repose sur une fabrication principalement manuelle avec des temps de cycles longs. Cette excellence opérationnelle se traduit par des certifications reconnues : 89% de nos camping-cars sont produits dans des usines certifiées ISO 9001, 68% dans des sites ISO 14001, et 37% dans des sites ISO 45001.

Les véhicules de loisirs que nous produisons ont un impact environnemental inférieur à la plupart des modes de loisirs alternatifs. Avec une utilisation moyenne de 175 000 km sur une durée de vie de 20 à 50 ans, ils génèrent moins d’émissions que les voyages en voiture ou avion combinés à des séjours en hôtel, tout en permettant des économies d’eau et d’énergie.

2. ENVIRONNEMENT

Notre empreinte carbone

L’empreinte carbone totale de Trigano s’élève à 4,7 millions de tonnes de CO₂ équivalent, soit 1 277 tonnes par million d’euros de chiffre d’affaires. Cette empreinte se répartit ainsi :

• Scope 1 (émissions directes) : 13 266 tCO₂eq (0,28%)
• Scope 2 (consommation électrique) : 12 198 tCO₂eq (0,26%)
• Scope 3 (chaîne de valeur) : 4,6 millions tCO₂eq (99,46%)
  • Utilisation des véhicules clients : 70% de l’empreinte totale
  • Achats de matières premières : 26% de l’empreinte totale

Plan de décarbonation scopes 1 et 2

Trigano déploie trois axes prioritaires pour réduire ses émissions directes :

Efficacité énergétique : audits énergétiques, isolation des bâtiments, éclairage LED avec détection automatique, optimisation des systèmes de chauffage et ventilation, équipements basse consommation.

Énergies renouvelables : 32 147 m² de panneaux solaires installés produisant 6 352 MWh (+98% vs 2024). Les énergies renouvelables représentent désormais 15,4% du mix énergétique (+3 points). Réutilisation des déchets de bois en granulés pour les chaudières.

Mobilité bas-carbone : transition progressive de la flotte vers l’électrique/hybride par exemple

La consommation totale d’énergie s’établit à 113 228 MWh. Le Groupe présentera un plan d’action chiffré de réduction des scopes 1 et 2 dans le rapport 2027/2028.

Adaptation au changement climatique

Pour réduire les émissions du scope 3, Trigano développe une offre produit adaptée : optimisation de l’aérodynamisme avec des gammes « slim », amélioration de l’efficacité énergétique des équipements, développement de véhicules bi-modes (Electrix avec 100 km d’autonomie électrique, van hybride rechargeable avec 50 km tout électrique), et préparation à l’intégration des châssis électriques en partenariat avec les constructeurs automobiles.

Gestion des déchets

Trigano a produit 31 059 tonnes de déchets (-4% vs 2024), dont 97,2% de déchets non dangereux. Le taux de valorisation global atteint 81,9% (+0,9 point), avec 82,1% pour les déchets non dangereux et 72,7% pour les déchets dangereux (+11 points).

Tous les sites disposent de systèmes de tri sélectif. Le Groupe développe de nouvelles filières de recyclage pour les panneaux composites, le XPS et le bois, et sensibilise ses fournisseurs à la réduction des emballages. Les véhicules sont conçus pour une durée de vie de 20 à 50 ans et sont entièrement réparables, avec disponibilité garantie des pièces détachées pendant 5 à 10 ans.

3. SOCIAL

Notre capital humain

Au 31 août 2025, Trigano emploie 10 980 collaborateurs, dont 92,3% en contrats permanents. La France représente 43,8% des effectifs, suivie de la Slovénie (16,5%) et de l’Italie (16,4%). La structure par fonction reflète notre caractère industriel : 70% en production, 20% en commercial, 6% en administratif, 3% en R&D et 1% dans les systèmes d’information.

Les salariés expérimentés constituent une force : 65,8% ont plus de 40 ans et 34,7% plus de 10 ans d’ancienneté. Le taux de rotation s’établit à 17,4%, témoignant d’un équilibre entre renouvellement et stabilité. Les femmes représentent 27,3% des effectifs et 21,3% de l’encadrement. Le Groupe emploie 5,3% de travailleurs handicapés (+0,4 point), notamment avec un site en Serbie comptant 50% d’employés handicapés.

Santé et sécurité au travail

100% des effectifs des sites industriels sont couverts par un système de gestion santé-sécurité, et 15% bénéficient d’une certification ISO 45001. Au cours de l’exercice, 842 accidents du travail ont été répertoriés (-2,3%), dont 466 avec arrêt (stable). Aucun décès n’est à déplorer. Le taux de fréquence avec arrêt s’établit à 26,1.

Le Groupe déploie des équipements ergonomiques (exosquelettes, dispositifs de levage), des formations continues, une analyse systématique des accidents et des mesures d’adaptation face aux canicules (horaires ajustés, climatisation, etc).

Dialogue social et éthique

Trigano a signé 32 accords collectifs sur l’exercice. Un Comité de Groupe annuel animé par le Président du Directoire réunit les représentants syndicaux. Une collaboratrice représentant les salariés siège au Conseil de Surveillance.

Une plateforme d’alerte sécurisée 24/7 permet aux employés et parties prenantes de signaler des violations de manière anonyme et confidentielle. Aucun incident de discrimination ou harcèlement n’a été recensé en 2024/2025.

Impact sur les communautés locales

Trigano joue un rôle structurant dans les bassins d’emploi, notamment dans des zones éloignées des grandes agglomérations. Le Groupe est l’un des principaux employeurs industriels de Slovénie. Il soutient le tissu économique local via ses sous-traitants, fournisseurs et transporteurs locaux.

Le Groupe s’engage en faveur de l’éducation et de la formation : participation à des forums universitaires, conventions avec des établissements d’enseignement, programmes d’alternance et de stages. Il soutient également des associations sportives et culturelles, limite les nuisances (bruit, circulation, poussières) et adapte ses itinéraires de poids lourds pour préserver la qualité de vie des riverains.

4. GOUVERNANCE

Organes de gouvernance engagés

Le Comité d’Orientation Stratégique et RSE, rattaché au Conseil de Surveillance, définit les politiques ESG. En 2025, l’ensemble du Conseil de Surveillance a suivi une formation CSRD. Le Directoire met en œuvre les actions RSE, avec 10% de sa rémunération variable liée à des critères sociaux et environnementaux (réduction énergétique, énergies renouvelables, réduction des déchets, santé-sécurité).

Plan triennal 2024-2027

Le plan triennal actuel vise à : réduire la consommation d’eau, réduire la consommation énergétique et augmenter les énergies renouvelables, réduire les déchets et optimiser les matières premières, et assurer la conformité réglementaire environnementale. Les dépenses environnementales de l’exercice se sont élevées à 3,6 millions d’euros.

Éthique et vigilance

Trigano applique une démarche de vigilance raisonnable conforme à la loi française et alignée sur les principes de l’ONU et les lignes directrices de l’OCDE. La Charte Éthique signée par le Président du Directoire engage le Groupe à protéger les droits humains, interdire le travail forcé et le travail des enfants, lutter contre les discriminations, protéger les données personnelles et garantir des conditions de travail sûres et dignes.

Avec 98% des effectifs en Europe, Trigano opère dans des juridictions aux réglementations strictes.

5. PERSPECTIVES

Le Groupe réaffirme son engagement à concilier performance économique et responsabilité environnementale et sociale pour un développement pérenne au service de toutes ses parties prenantes.

Document CSRD – Exercice clos le 31 août 2025